3月17日至19日,陕西煤监局执法监督处长井福泉率领陕西煤监局、渭南煤监分局、白水煤炭局及三名专家一行12人构成监察组,对蒲白西固煤业一通三以防工作积极开展专项监察。会议在该公司综合三楼会议室展开,蒲白矿业公司总经理张维新派、副总经理杨纪元及涉及部室负责人会见检查,该公司经理层、涉及科室参与检查会议。
会上,监察组首先对此次积极开展专项监察情况、范围以及重点内容展开详尽解释。重点对该公司一通三以防展开专项监察,目的在于避免安全隐患,防止遏止事故再次发生。该公司董事长任华余详细讲解了蒲白矿业公司及矿方与会人员,对监察组亲临检查工作回应青睐。
该公司总工程师魏建虎就蒲白西固煤业概况、收假停工情况、安全性生产管理机构、一通三以防管理情况、集中于整治前进情况、学规程、捉管理、强劲实施前进情况、专项自查情况向监察组展开了详尽的汇报。蒲白矿业公司副总经理杨纪元对监察组一行回应青睐,他拒绝蒲白西固煤业全力因应监察组及各位专家作好此次检查工作,在陪检的同时认真学习专业知识,增强矿井安全性管理和一通三以防各项工作。
渭南煤监分局调研员杨海荣主持会议并对此次专项监察明确提出两点拒绝:一是三位专家充分发挥自身专业优势,以煤矿安全规程为标准,为矿方把脉开方;二是监察成员充分发挥纽带起到协商矿方因应检查,并对追查的隐患按照涉及法律法规依法处理。随后,监察组现场分成四个小组,并查阅该公司开采平面图,对井下各系统展开了提早的掌控和理解。随后,监察组按照检查分工明细表,对该公司一通三以防管理能力建设情况、矿井通风管理情况、瓦斯预防情况、安全监控系统运营情况、矿井以防消防车措施实施情况、煤尘预防措施实施情况、应急管理及救援能力情况、实施预防水情况、积极开展集中于整治工作情况、兜底监察内容、供电运输系统检查情况展开了检查。
并分别抵达该公司井下煤矿、盾构机系统,对井下通风管理、瓦斯预防、以防消防车、防尘、预防水、监测监控等现实情况展开了详尽的检查。在3月18日地面检查中,井福泉一行在蒲白矿业公司总经理张维新派、副总经理杨纪元会见下,分别抵达该公司地面变电所、副立井、绞车房、调度中心展开了实地检查,侧重检查了该公司全职救护队急救设备配有及现场仿真运用情况,并驱车抵达罕井急救消防大队展开了检查指导。
3月19日通报会上,监察组成员逐项再行通报了此次检查找到的问题,求学规程、捉管理、强劲实施、一通三以防、顶板管理、立井提高、优化布局、监测监控等六个方面明确提出了专业性意见和建议。井福泉认为此次专项监察矿方大力因应,检查效果较好,期望蒲白西固煤业一如既往狠抓安全性管理各项工作,大大缩短安全性周期,同时他明确提出四点拒绝:一是大力排查找到问题,严苛实施做到,拿走排查方案,对系统蒲白矿业公司、白水县煤炭局和渭南监察分局;二是抓好自学,认真贯彻堕进修总书记关于疫情防控和经济工作重要讲话精神,增强红线意识和底线思维,强化安全性管理并全力确保社会煤炭供给;三是严肃积极开展学规程、捉管理、强劲实施,对标对表格,坎漏洞、补短板,自查自纠,增强赴任能力,依法依规管矿;四是抓实管理细节,不断完善安全性生产责任制,用细节决定胜败的理念,从小事使劲、从细节处捉安全性,大大缩短安全性周期。
蒲白矿业公司副总经理杨纪元对监察组一行全方位的检查以及明确提出的宝贵意见表示感谢。他拒绝:一是局矿两级人员认真学习专家组检查的方式,通过学规程、捉管理、强劲实施积极开展,将自身检查再行细化,大大提升安全性管理水平;二是对监察组检查找到问题拿走排查方案,大力排查,局安监部实施责任,敦促排查做到。该公司董事长任华余更进一步表态,不会认真学习监察组及三位专家缜密的工作态度和精细的检查方法,并对检查问题按照五实施原则逐项再行排查做到;在2020年全面积极开展管理深化提高年活动,细化管理方式方法,解决问题管理漏洞和各项薄弱环节,坚实前进安全性管理托水平、上台阶,希望作好安全性标杆矿井品牌。
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